Contabilidady Control De Costos

Cecil Gillespie


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AUTEUR Cecil Gillespie
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Administración de costos Contabilidad y control - Hansen 5ta edicion. Ayudar a la gerencia en la producción de una unidad de un producto o servicio utilizable, al menor costo posible y de acuerdo con los estándares predeterminados de calidad. El control de costos implica tener una buena administración de costos, la cual debe incluir: a) Estimación de costos . La Contabilidad de Costos es la disciplina que recopila, ordena, custodia, resume, reporta y analiza por medio de estados financieros e indicadores, la información de las inversiones realizadas por la empresa para el desarrollo de su actividad. mecanismos de control y facilitar la toma de decisiones. A través de ella es posible valuar los inventarios. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS Desde el punto de vista que se mire, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas, cada una de las cuales da origen a una técnica de costeo. A continuación se indica las clasificaciones más importantes, aclarando de antemano que no son las. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las companias que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignacion de precios o a la mezcla de productos y servicios. Los. Costos de mercadeo: Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio. Costos administrativos: Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff. Costos financieros: Estos se relacionan con la obtención de fondos para la operación de la empresa. Incluyen. Administración de costos: Contabilidad y control | 5ta Edicion | Don R. Hansen, Maryanne M. Mowen a lo largo de los últimos 20 años, los cambios en el entorno de los negocios han afectado de manera profunda la contabilidad y la administración de costos. Algunos ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes. Avolio, B., Hansen, D. & Mowen, M. (). Administración de Costos: Contabilidad y Control. Lima: Cengage Learning. Autor (es): Beatrice Avolio, Hansen, D., & Mowen, M. Formato: Impreso, Digital Fecha de Publicación: Abril Editorial: Cengage Learning ISBN: Resumen: A lo largo de los últimos 20 años, los cambios en el entorno de los negocios han afectado de manera. 8. Relación con la planeación, el control y la toma de decisiones. Estos costos ayudan a la gerencia y a los administradores en las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Entre estos costos se pueden destacar: Costos estándares y costos presupuestados. Costos . CAPITULO I: Introducción. 1. –Contabilidad de Costos: Objetivos de la contabilidad de costos: La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una empresa con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos a través de la obtención de. La contabilidad de costos es el proceso de registrar, clasificar, analizar, resumir y asignar diferentes cursos alternos de acción para el control de los costos. Tiene como objetivo calcular el costo de producción o servicio de una manera científica, y facilitar el control y la reducción de los costos.

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